PLAN DE TRABAJO GREMIAL
OBJETIVO GENERAL
Evaluar, reestructurar y mejorar los avances alcanzados por el gremio con la finalidad de impulsar el desarrollo y desempeño de los profesionales de la arquitectura en la provincia de Loja.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
GREMIAL
Fortalecer al CAE-L para que se convierta en un gremio incluyente de sus afiliados y con capacidad de influir en el contexto político, social y cultural de la región.
Estrategias:
- Posicionar al CAE-L en el contexto local y nacional participando activamente en los ámbitos públicos relativos al ejercicio profesional del arquitecto en Loja y el país.
- Diseñar planes de reactivación gremial de los profesionales pasivos.
- Promover la afiliación de los arquitectos recién graduados.
- Informar oportunamente las diferentes acciones y actividades desarrolladas por el directorio.
- Establecer consensos y procesos participativos para la toma de decisiones relevantes.
- Informar y transparentar todas las actividades y labores institucionales.
- Velar por la transparencia de los procesos administrativos, financieros y electorales.
- Garantizar la defensa profesional.
- Promover revisiones y reformas pertinentes a las ordenanzas y normativas relacionadas al ejercicio profesional del arquitecto en coordinación con los Gobiernos autónomos descentralizados.
Proyecto: Edificio Goya; Autor: BE arquitectura, obra participante FAL 2022 👉
SOSTENIBILIDAD DEL CAE-L
Reactivación económica del gremio desde una visión sostenible y de empresa autónoma.
Estrategias:
- Realizar una evaluación financiera sobre la situación económica actual del CAE-L, cómo se ha venido sosteniendo, posibilidad de reformas, análisis de personal que labora en él.
- Desarrollar y presentar una propuesta técnica-económica a los GADs para que el colegio actúe como ente técnico de control de las obras en construcción para la emisión del informe que permita a los GADs extender los certificados de habitabilidad.
- Formar una oficina técnica de asesoría y digitalización de proyectos conjuntamente con los neo profesionales ayudando así al crecimiento económico del gremio y crecimiento profesional del agremiado.
- Convenios con instituciones y clubes deportivos para el uso y alquiler de las instalaciones deportivas de la sede.
- Organización de campeonatos internos de deportes para gestionar mayor ingreso y rentabilidad de las canchas deportivas.
- Fomentar ferias de construcción en nuestras instalaciones con un costo mínimo para la colectividad.
- Desarrollar planes de alquiler del salón social para eventos.
- Gestionar con entidades bancarias el descuento por débito automático de las cuotas mensuales de los agremiados.
FORMACIÓN PROFESIONAL
Fomentar la formación y actualización de los profesionales agremiados.
Estrategias:
- Organizar capacitaciones gratuitas en convenio con casas comerciales, fabricantes y distribuidores de materiales de construcción.
- Establecer convenios de formación con universidades locales para facilitar el acceso de los agremiados a programas de formación, capacitación y actualización.
- Organización de foros y charlas sobre temas de actualidad para los agremiados.
- Continuar y consolidar los conversatorios “Hacia una ciudad más habitable”.
- Publicar una revista anual de Arquitectura del CAE-L, impresa y digital.
DEPORTES Y RECREACIÓN
Fortalecer la presencia deportiva de nuestros socios en diferentes eventos a nivel local y nacional.
Estrategias:
- Apertura para la organización de campeonatos internos entre socios.
- Elaborar un cronograma de horas de uso de las instalaciones a los equipos conformados por miembros del colegio para entrenamiento.
- Gestionar incentivos a las diferentes categorías deportivas.
DESARROLLO HUMANO
Activar e integrar a la familia CAE-Loja para mejorar la comunicación y relaciones entre los socios.
Estrategias:
- Organizar diferentes actividades sociales para promover y fortalecer la integración de los afiliados (actividades sujetas a las estipulaciones de las autoridades sanitarias y COE local).
- Coordinar y apoyar actividades de tipo comunitario y ayuda social para situaciones emergentes.