PLAN DE TRABAJO GREMIAL

OBJETIVO GENERAL

Evaluar, reestructurar y mejorar los avances alcanzados por el gremio con la finalidad de impulsar el desarrollo y desempeño de los profesionales de la arquitectura en la provincia de Loja.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

GREMIAL

Fortalecer al CAE-L para que se convierta en un gremio incluyente de sus afiliados y con capacidad de influir en el contexto político, social y cultural de la región.

Estrategias:

  • Posicionar al CAE-L en el contexto local y nacional participando activamente en los ámbitos públicos relativos al ejercicio profesional del arquitecto en Loja y el país.
  • Diseñar planes de reactivación gremial de los profesionales pasivos.
  • Promover la afiliación de los arquitectos recién graduados.
  • Informar oportunamente las diferentes acciones y actividades desarrolladas por el directorio.
  • Establecer consensos y procesos participativos para la toma de decisiones relevantes.
  • Informar y transparentar todas las actividades y labores institucionales.
  • Velar por la transparencia de los procesos administrativos, financieros y electorales.
  • Garantizar la defensa profesional.
  • Promover revisiones y reformas pertinentes a las ordenanzas y normativas relacionadas al ejercicio profesional del arquitecto en coordinación con los Gobiernos autónomos descentralizados.

Proyecto: Edificio Goya; Autor: BE arquitectura, obra participante FAL 2022 👉

SOSTENIBILIDAD DEL CAE-L

Reactivación económica del gremio desde una visión sostenible y de empresa autónoma.

Estrategias:

  • Realizar una evaluación financiera sobre la situación económica actual del CAE-L, cómo se ha venido sosteniendo, posibilidad de reformas, análisis de personal que labora en él.
  • Desarrollar y presentar una propuesta técnica-económica a los GADs para que el colegio actúe como ente técnico de control de las obras en construcción para la emisión del informe que permita a los GADs extender los certificados de habitabilidad.
  • Formar una oficina técnica de asesoría y digitalización de proyectos conjuntamente con los neo profesionales ayudando así al crecimiento económico del gremio y crecimiento profesional del agremiado.
  • Convenios con instituciones y clubes deportivos para el uso y alquiler de las instalaciones deportivas de la sede.
  • Organización de campeonatos internos de deportes para gestionar mayor ingreso y rentabilidad de las canchas deportivas.
  • Fomentar ferias de construcción en nuestras instalaciones con un costo mínimo para la colectividad.
  • Desarrollar planes de alquiler del salón social para eventos.
  • Gestionar con entidades bancarias el descuento por débito automático de las cuotas mensuales de los agremiados.

FORMACIÓN PROFESIONAL

Fomentar la formación y actualización de los profesionales agremiados.

Estrategias:

  • Organizar capacitaciones gratuitas en convenio con casas comerciales, fabricantes y distribuidores de materiales de construcción.
  • Establecer convenios de formación con universidades locales para facilitar el acceso de los agremiados a programas de formación, capacitación y actualización.
  • Organización de foros y charlas sobre temas de actualidad para los agremiados.
  • Continuar y consolidar los conversatorios “Hacia una ciudad más habitable”.
  • Publicar una revista anual de Arquitectura del CAE-L, impresa y digital.

DEPORTES Y RECREACIÓN

Fortalecer la presencia deportiva de nuestros socios en diferentes eventos a nivel local y nacional.

Estrategias:

  • Apertura para la organización de campeonatos internos entre socios.
  • Elaborar un cronograma de horas de uso de las instalaciones a los equipos conformados por miembros del colegio para entrenamiento.
  • Gestionar incentivos a las diferentes categorías deportivas.

DESARROLLO HUMANO

Activar e integrar a la familia CAE-Loja para mejorar la comunicación y relaciones entre los socios.

Estrategias:

  • Organizar diferentes actividades sociales para promover y fortalecer la integración de los afiliados (actividades sujetas a las estipulaciones de las autoridades sanitarias y COE local).
  • Coordinar y apoyar actividades de tipo comunitario y ayuda social para situaciones emergentes.